mardi 17 septembre 2024

CS Sedan : la lettre de Guy Cotret à Philippe Diallo (président de la FFF)

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Comme il le dit lui même, « tant qu’on n’est pas KO, on y croit ». Après avoir saisi le Conseil d’Etat, Guy Cotret a écrit à Philippe Diallo, président de la FFF, et l’ensemble des membres du COMEX. Dans ce courrier, que nous publions ici, l’ancien président de l’AJ Auxerre, qui a présenté un plan de reprise sérieux pour le CS Sedan, insiste sur deux points importants : le budget du club est validé pour une saison en National et le CNSOF a donné un avis favorable…

« Monsieur le Président, cette lettre s’adresse à l’ensemble des membres de votre Comité Exécutif.

Par une première décision en date du 6 juin 2023, la commission fédérale du contrôle des clubs a prononcé une mesure de rétrogradation en N2  du Club Sportif de Sedan Ardennes en raison d’une gestion pour le moins hasardeuse de l’équipe dirigeante.
Cette même équipe a fait appel de cette décision devant la DNCG de la FFF sans apporter de nouveaux éléments crédibles et s’est donc vu signifier une infirmation de la décision de 1ère instance et une exclusion des championnats nationaux de l’équipe première du CSSA.
Cette décision a été communiquée au club, et c’est important, le 10 juillet 2023.
Dès le 13 juillet un petit groupe de repreneurs, accompagné par les cabinets KPMG et August et Debouzy, s’est constitué, n’acceptant en rien que soit rayé de la carte du football français ce club mythique, et a déposé en 3 jours un dossier fort argumenté devant le CNOSF, l’organe de conciliation.
Les repreneurs, accompagnés par le Maire de Sedan Didier Herbillon, et le député de la circonscription Jean-Luc Warsmann, ont été auditionnés le 27 juillet par le conciliateur qui dès le 31 juillet a rendu un avis positif demandant à la FFF de réexaminer notre dossier en raison de la qualité des éléments qui le composent, à savoir:
– abandon du compte courant réalisé et constaté,
– les fonds apportés par les repreneurs mobilisés sur un compte CARPA,
– un soutien sans faille de toutes les collectivités par des subventions votées et affectées,
– un budget pour la saison 23/24, dans la bonne moyenne des budgets des clubs de N1, parfaitement équilibré et même bénéficiaire.
En résumé, une dette totalement effacée, des fonds propres rétablis positifs et un budget à venir qui présente toutes les garanties quant à son bon équilibre.
Comment,  dans ces conditions, accepter et comprendre la décision de votre Comité Exécutif qui contrairement à sa propre doctrine faisant classiquement siennes les propositions du conciliateur, a pris la décision le 3 août et communiquée le 4 août de s’opposer à la proposition du conciliateur au prix d’une motivation aussi lacunaire qu’infondée.
Dois-je rappeler la décision du conciliateur:
« La situation au jour de son examen traduit une présentation d’éléments ou de documents en ligne avec les besoins identifiés le 4 juillet et non remis en cause par la commission »
Sans vouloir nuire à qui que ce soit, et en prenant en compte vos soucis d’équité, nous nous étonnons de l’accueil que  vous réservez aux demandes de certains autres clubs recalés par le CNOSF.
Manifestement une nouvelle doctrine s’est installée au sein du Comité Exécutif que vous présidez.
Nous ne pouvons pas terminer notre requête sans évoquer l’extraordinaire élan de solidarité qui accompagne notre démarche.
De tous les élus, quelle que soit leur origine politique, aux partenaires/sponsors qui affluent en grand nombre, aux supporters qui nous apportent un soutien sans faille, toutes les conditions sont réunies pour faire de notre projet un indiscutable succès.
C’est la raison pour laquelle, Monsieur le Président, Mesdames, Messieurs les membres du Comité Exécutif, nous vous demandons de bien vouloir, conformément à la proposition du conciliateur, réexaminer notre dossier et lui donner une issue favorable».

Bien respectueusement.
Pour le groupe des repreneurs,
Guy Cotret

1 COMMENTAIRE

  1. Commenter : L’abandon du compte courant est selon moi la pomme de discorde, car LE COMPTE CARPA, exclue LES PROPRIÉTAIRES DES LIEUX des affaires courantes du CSSA. Il faut déposer les FONDS, dans le COMPTE COURANT, tout en exigeant les signatures de 4 personnes issues des 2 parties pour les décaissements. Il s’agit D,UN PLAN DE REPRISE, ce qui veut dire que les PROPRIETAIRES ACTUELS ont droit à des PRIMES FIXES sur l’utilisation des installations, qui sont les leurs, DES PRIMES VARIABLES sur les résultats économiques. IL CONVIENT POUR LES INVESTISSEURS, D,OPTER DANS UN PREMIER TEMPS POUR UNE SOUS LICENCE DE GESTION, AVANT LE RACHAT DÉFINITIF, ÉTALÉ SUR LES 2 OU 3 EXERCICES SUIVANTS. Les propriétaires actuels annoncent avoir investit 14 millions€, revendre pour 5 ou 6 millions€ serait une REVENTE POUR 1€ SYMBOLIQUE, EN BREF UNE GROSSE PERTE.

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